Есть широко распространенное мнение, что высокотехнологичные компании находятся в авангарде прогресса, и что стартапы являются двигателями новых технологий. На лекции будет предложен иной взгляд. Для того, чтобы правильно понимать процесс создания инноваций, необходимо различать два их типа: последовательные улучшения и качественный скачок.
Первый процесс представляет собой улучшение технологии за счет повторяющихся циклов производства. Здесь будет очень уместна метафора, которая в английском языке звучит как Turning the Crank, что означает «поворот рычага».
Второй тип, т.н. «смена парадигм» (англ. Paradigm shift) — термин, впервые введённый Томасом Куном в книге «Структура научных революций». Это довольно редкое явление, когда происходит качественно резкое изменение, революционный прорыв. Такое явление часто называют «квантовым скачком».
В настоящее время 99% разработок направлены на совершенствование циклов производства. Возрастающие вычислительная мощность является, пожалуй, самым успешным результатом разработок за всю историю. Это описывается в законе Мура: вычислительная мощность удваивается каждые два года. Именно второй тип инноваций пользуется большим признанием: изобретение компьютера, транзистора, копировального аппарата, персонального компьютера, мобильного телефона, не говоря уже о многом другом.
Как показывает практика, крупным корпорациям не под силу сделать качественный прорыв. На лекции будут рассмотрены условия, необходимые для его осуществления. Кроме того на лекции Мартин Райзер постарается развеять миф о том, что стартапы являются техническими новаторами, и показать, что настоящими инноваторами в области техники являются общество и в некоторой степени научно-исследовательские лаборатории. Стартапы занимаются скорее рыночными инновациями, чем техническими. Для того, чтобы средняя или крупная конкурентоспособная компания могла осуществить смену парадигм, необходимо, чтобы ее возглавлял визионер, способный предвидеть дальнейшее развитие технологий.
Этот тезис проиллюстрирован известными примерами из истории таких компаний, как Xerox, IBM, Nokia и Apple и подкреплен примерами из личного опыта Мартина Райзера по работе с сетью Token-Ring и передачей данных в компании IBM.
Лекция организована ОтУс и проводится на английском языке.
Регистрация
Прямая трансляция
Первый процесс представляет собой улучшение технологии за счет повторяющихся циклов производства. Здесь будет очень уместна метафора, которая в английском языке звучит как Turning the Crank, что означает «поворот рычага».
Второй тип, т.н. «смена парадигм» (англ. Paradigm shift) — термин, впервые введённый Томасом Куном в книге «Структура научных революций». Это довольно редкое явление, когда происходит качественно резкое изменение, революционный прорыв. Такое явление часто называют «квантовым скачком».
В настоящее время 99% разработок направлены на совершенствование циклов производства. Возрастающие вычислительная мощность является, пожалуй, самым успешным результатом разработок за всю историю. Это описывается в законе Мура: вычислительная мощность удваивается каждые два года. Именно второй тип инноваций пользуется большим признанием: изобретение компьютера, транзистора, копировального аппарата, персонального компьютера, мобильного телефона, не говоря уже о многом другом.
Как показывает практика, крупным корпорациям не под силу сделать качественный прорыв. На лекции будут рассмотрены условия, необходимые для его осуществления. Кроме того на лекции Мартин Райзер постарается развеять миф о том, что стартапы являются техническими новаторами, и показать, что настоящими инноваторами в области техники являются общество и в некоторой степени научно-исследовательские лаборатории. Стартапы занимаются скорее рыночными инновациями, чем техническими. Для того, чтобы средняя или крупная конкурентоспособная компания могла осуществить смену парадигм, необходимо, чтобы ее возглавлял визионер, способный предвидеть дальнейшее развитие технологий.
Этот тезис проиллюстрирован известными примерами из истории таких компаний, как Xerox, IBM, Nokia и Apple и подкреплен примерами из личного опыта Мартина Райзера по работе с сетью Token-Ring и передачей данных в компании IBM.
Лекция организована ОтУс и проводится на английском языке.
Регистрация
Прямая трансляция
Комментариев: 0
Лекторы:
Райзер Мартин
Тэги: предпринимательство, экономика
Приглашаем вас на первую лекцию курса «Технологическое предпринимательство в ИТ: от создания идеи к реализации продукта» .
Выдающийся российский учёный, философ, мистик, общественный деятель
Олег Генисаретский представит тему проблематики взаимного влияния развития технологий и социального запроса, где в режиме диалога мы сможем обсудить значимость эмоционально-ценностного фундамента для технического творчества и предпринимательской практики.
Лекция Олега Игоревича - это введение, пропедевтика к курсам, в рамках которых мы будем вместе с вами соединять технологии как средство (инструмент), предпринимательство (как вид деятельности) и социум (как потребителей).
Регистрация
Прямая трансляция
Лекция Олега Игоревича - это введение, пропедевтика к курсам, в рамках которых мы будем вместе с вами соединять технологии как средство (инструмент), предпринимательство (как вид деятельности) и социум (как потребителей).
Регистрация
Прямая трансляция
Комментариев: 0
Лекторы:
Генисаретский Олег
Тэги: предпринимательство
